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【育知行】新員工拓展培訓計劃

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剛才所說新員工的拓展培訓需要經典的場地拓展項目,建立團隊意識,建立有效溝通,建立信任與責任,建立榮辱觀等等,想必有些人事經理也都知道,新員工的拓展培訓項目會有這幾項:團隊建設、信任背摔、穿越電網、集體木鞋、過沼澤地、高空挑戰項目、挑戰NO. 1,領袖風采、感恩的心等等,因為這些項目都包含了以上所說的一些價值觀和培訓點。通過團隊的初建讓大家形成對團隊的認識,過程中讓大家了解團隊的力量以及團隊可以給自己帶來的幫助,然后讓大家相互信任,相互承擔,最后有一次團隊意識的升華,讓大家更陳層次的了解團隊的重要性,這里可以把領袖風采這項催人淚下的項目放在最后,這樣的話參訓人員自救就會回想這幾天的艱辛以及隊友間的感情。通過這樣的活動來折射出每個學員中的內心世界,通過這樣的活動盡可能的讓新員工放開的展示自己,讓管理者、同事們了解自己的才能。


當然了,拓展培訓之前,需要人事部的經理來滲透理念,告訴大家此次的拓展培訓之行是一種培訓,不是單純的娛樂游玩,雖然拓展培訓的場地一般都是依山傍水或者是景點,但一定要告訴新員工結束之后要寫一篇培訓總結,這樣在培訓的過程中才能帶著培訓心態做活動,雖然培訓師會在團隊建設過程中轉變參訓著的心態,但參訓公司和拓展公司也要做好呼應。好了,今天就說這么多,希望更多的參訓公司能夠認識和了解新員工入職拓展培訓的重要性

1、加強新人之間的彼此了解和溝通,培養團隊精神。
3、加強新人對企業的認同感和歸屬感,明確發展方向。
5、培養新人創造性思維,提高認識問題和解決問題的能力。


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